“老板,这酱油你怎么卖那么贵!家乐里面才两块五一瓶,你这卖三块六?太黑心了吧!”
也是为了把这种模式进行本地化改进。
搞那么多噱头,不还是要退会员费吗。
年会员费收入34亿美金,公司年盈利34亿美金。
“啊?可是……可是就算不赚钱,也不能亏钱吧。这次投资可不小,而且是家乐公司在内地的第一笔投资!开门不利就不好了。”
你不是心疼会员费吗?
家乐超市已经取代了人民商场,成了大家心目中最“高大上”的地方。
像王大妈这么想的人很多,才造成现在这个局面。
但前提是,你要在限定时间内,消费足够多。
这种情况,宇文飞早有预料,也做了相应的安排。
这种热闹怎么能错过呢,王大妈快步上前,挤进人群。
而COSTCO,在全球,共拥有九千多万会员!
一年下来,随便买买也能超过三千块吧。
但宇文飞还知道,这种模式,目前想移植到国内,很困难。
周梦怡吞吞吐吐地说道。
很多人其实很想办那个会员卡的,大家都不傻,算一下账就明白了。
自己舍不得掏三百块办会员卡,可不就要在小超市买东西嘛。
王大妈心中一算,一年三千块……
这是什么概念,基本上每家店一年营业额就超过两亿美金了!
她拿了一张海报,看了一下,原来只要一年内在家乐超市消费满三千元,就可以全部退还会员费。
周梦怡忍不住向宇文飞诉苦时,宇文飞却反问她道。
宇文飞笑了,投资,分很多种。
虽然办会员的人不多,但是知名度却非常的高。
因为这种模式,需要当地的人均收入水平和消费水平比较高,那样才能支撑起会员体系的运营。
现在已经进入爆发式增长阶段。
有些就是冲着赚钱而投资,而有些是战略性投资。
可以说,COSTCO所有的利润,都来自会员费收入。
王大妈也差点跳起来,自己还是胜利了,超市那边顶不住了吧。
并不是所有的投资都是为了赚钱,有时候,一些不赚钱的生意,也是要去做的。
王大妈不满地拿着酱油说道。
五月底,家乐超市开业快半个月,王大妈快坚持不住了,都准备服软去办个会员卡算了。
这样能给消费者带来很优惠的价格。
老伴无奈地说道:“我早就说了,办卡就办卡呗,其实算一下还是很划算的,毕竟那里的东西是真便宜啊。”
当然,她没有会员卡,买东西只能去别的小超市。
这种会员制模式,不是他首创。
等于变相地免了会员费!
回到家,王大妈闷闷不乐地对老伴说:“今天买菜加上买别的,花了五十多,要是去家乐买,能省十多块呢。”
对于他来说,想赚钱有太多的办法了。
……
如果有一千万会员,但这笔收益,就高达五亿五千万美金了。
老板显然是这几天遇到过太多这种情况了,不急不躁地回应道:“那你去家乐买啊,我这... -->>
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